Bekommen Sie die Gemeinkostensituation nach der pragmatischen Methode der Prozesskostenrechnung in den Griff: Die einzelnen Projektschritte sind in einem übersichtlichen Projektplan hinterlegt. Die Durchführung einer Tätigkeitsanalyse in den Gemeinkostenbereichen ist ebenso Bestandteil des Tools wie die Zuordnung von Aktivitäten zu den Hauptprozessen des Unternehmens. Sofern die Produkte mit der klassischen Zuschlagskalkulation bewertet werden, besteht die Möglichkeit des Abgleichs zu einer prozessorientierten Kalkulation.

Projektbeschreibung und Projektplan
Sie erhalten eine ausführliche Projektbeschreibung und Anleitung zur eigenständigen Durchführung des Projektes ?Verbesserung der Kalkulationsaussagen (Prozeßkostenrechnung)?.
Sie erhalten einen Projektplan, der alle erforderlichen Aktivitäten über den gesamten Zeitraum der Projektdurchführung beinhaltet. Die im Projektplan definierten Zeitschienen resultieren aus unseren Benchmarks vergleichbarer Projekte und Unternehmen sowie aus Ihren unternehmensspezifischen Angaben. Im Bedarfsfall können Sie den Projektplan gemäß Ihren individuellen Vorstellung anpassen.

Erhebung und Auswertung: Tätigkeitsanalyse
Sie erhalten ein Erhebungs- und Auswertungstool zur Vorbereitung und Durchführung einer Tätigkeitsanalyse.

Das Tool ermöglicht Ihnen:

? die kostenstellenindividuelle Aufbereitung der Erhebungsbögen unter Berücksichtigung bestimmter Prozeßsichten wie Kunde, Produktgruppe etc.
? den mitarbeiterbezogenen Ausdruck der Tätigkeitslisten
? die Zusammenführung der Erhebungsergebnisse auf Ebene von Kostenstellen
? Aussagen zur Arbeitsverteilung (Kapazitäteneinsatz) sowohl einzelner als auch aller Mitarbeiter der gesamten Kostenstelle Die Ergebnisse dieser Auswertung liefern Ihnen Ansätze zur Verbesserung Ihrer internen Strukturen und Abläufe und zeigen Ihnen den konkreten Handlungsbedarf auf.

Kalkulations-Auswertungstool
Sie erhalten ein Auswertungstool zur Ermittlung von Prozeßkostensätzen zum Abgleich Ihrer Kalkulation.

Das Auswertungstool ermöglicht:

? eine kostenstellenübergreifende Prozeßmodellierung
? eine Bewertung sowohl auf Aktivitäten- als auch auf Prozeßebene
? die Ermittlung einzelner Vorgangskosten das Anlegen eines Datenpools mit allen kapazitäts- und kostenrelevanten Informationen des Gemeinkostenbereichs
? vielfältige Selektionsmöglichkeiten nach verschiedenen Kriterien wie Kostenstelle, Kunde/Produktgruppe, Teilprozeß, Hauptprozeß und beliebigen Kombinationen der Kriterien
? einen Abgleich des herkömmlichen Kalkulationsverfahrens mit einer prozeßorientierten Kalkulation